funciones continuas y secuenciales

Estas funciones nos ayudan en prevención de riesgos, en primer lugar a analizar accidentes del trabajo, ya que se puede ocupar la técnica de funciones continuas y en segundo lugar nos ayuda a planificar actividades tales como charlas, inducciones, etc., las cuales corresponden a las variables secuénciales.

La función continua consta de las siguientes etapas:

1.- análisis del problema: aquí se puede ver el suceso en sí y recopilar la mayor cantidad de información. Algunas de sus sub etapas son:

·         Reunir antecedentes

·         Reconocer los riesgos y peligro

·         Lugar del accidente

·         A quien le ocurrió o podría ocurrir algún daño.

·         Como se puede producir este daño.

2.- toma de decisiones: en esta fase, se deben tomar las decisiones  pertinentes para poder solucionar la causa básica del accidente, con el objetivo de que este no se vulva a repetir. Algunas sub etapas son:

·         Llegar a conclusiones.

·         Medios para lograr una conclusión eficiente y eficaz.

·         Determinar los riesgos.

·         Determinar probabilidades.

·         Determinar consecuencias.

·         Concluir magnitud del riesgo.

3.- comunicar: aquí se deben dar a conocer las conclusiones de lo anteriormente nombrado, para que la organización conozca lo que sucedió.

La función secuencial consta de las siguientes etapas:

1.- planificación: Consiste en la fijación de las metas del Departamento de prevención de Riesgos y del modo de alcanzarlas (planes). Abarca dos partes: saber dónde queremos ir y desarrollar la forma en que podemos ir.

2.- organización: Las diferentes áreas físicas de trabajo

ü   Niveles de jerarquía y su responsabilidad

ü   Asignación de recursos financieros, materiales y tecnológicos

ü  Las personas que componen los equipos de trabajo

3.- dirección: Este componente permite que los recursos humanos alcancen su máxima eficiencia y compromiso con los resultados de la Empresa.

4.- control: Este componente de la Organización permite asegurar que se está encaminado correctamente hacia los objetivos trazados. Si se producen desviaciones permite corregirlas oportunamente comunicando las instrucciones a quienes correspondan.